Выступление Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева на Республиканском форуме работников агропромышленного комплекса. 11.11.2011 г.
Создана транспортно — логистическая инфраструктура в Каспийском регионе для экспорта зерна на рынок Ирана и стран Закавказья.
LPI Index The World Bank
Индекс эффективности логистики
Автор: Всемирный банк через свои отделы транспорта и торговли.
Разработан: Индекс эффективности логистики (LPI) впервые был опубликован в 2007 г.
Охват: Глобальный. В 2012 г. в Международном индексе эффективности логистики было ранжировано 155 стран, а в Национальном индексе эффективности логистики — 145 стран.
Всемирный банк проводит исследование по Индексу эффективности логистики каждые два года.
Цель: Помочь странам вывить проблемы и возможности в сфере эффективности их торговой логистики путем измерения удобства системы логистики.
Краткая характеристика: Основанный на общемировом опросе операторов на местах, таких как международные экспедиторские компании и службы экспресс-доставки, Индекс эффективности логистики измеряет удобство логистических систем 155 стран. При определении индекса учитываются количественные и качественные показатели. Индекс эффективности логистики помогает построить профили удобства и «дружелюбности» системы логистики данных стран.
Данный индекс измеряет эффективность по всей цепочке поставок логистических услуг в стране и дает оценку с двух позиций: с национальной и с международной.
Республика Казахстан во Всемирном рейтинг LPI занимает 86 позицию:
Международная торговля Doing business the world bank
Проект «Ведение бизнеса» позволяет объективно оценить нормативно-правовые акты, регулирующие предпринимательскую деятельность, и обеспечение их соблюдения в 189 странах, а также в отдельных городах на субнациональном и региональном уровнях.
Проект «Ведение бизнеса», реализация которого началась в 2002 году, посвящен деятельности национальных малых и средних предприятий и оценке нормативных актов, регулирующих их деятельность на протяжении всего жизненного цикла. Методика исследования «Ведение бизнеса» и типовая модель анализа затрат являются единственными типовыми инструментами, применяемыми в самых разных странах для оценки влияния нормотворчества государств на деятельность предприятий.
Календарь событий
Календарь событий в логистике поможет держать вас в курсе всех основных событий в мире транспорта и логистики на 2014 год. В календаре представлены как мировые, так и казахстанские мероприятия.
![Потоки воздушного движение через Казахстан]()
Потоки воздушного движение через Казахстан
![Коридоры проходящие через порт Актау]()
Коридоры проходящие через порт Актау
![Иран]()
Иран
![Карта грузопотоков]()
Карта грузопотоков
![Казахстан - Новый Шелковый Путь]()
Казахстан - Новый Шелковый Путь
![Внедрение скоростного пассажирского]()
Внедрение скоростного пассажирского
Аналитика
В данном разделе сайта вы найдёте аналитический материал как по основным отраслям транспортно-логистического комплекса Республики Казахстан, так и касающийся мировых тенденций. Вашему вниманию будут доступны аналитические отчеты банков, аналитических агентств и специализированных изданий.
Статистика
![Selected european airports by the numbers Arrivals & Departures]()
Selected european airports by the numbers Arrivals & Departures
![The Modern World is all about convenience and easy access]()
The Modern World is all about convenience and easy access
![Distance from the airport to the Nearest Citycentre]()
Distance from the airport to the Nearest Citycentre
![Travel often? Travel comfortably]()
Travel often? Travel comfortably
![МЕРОПРИЯТИЯ СОЮЗА ТРАНСПОРТНИКОВ КАЗАХСТАНА “KAZLOGISTICS” ЗА 2015 ГОД]()
МЕРОПРИЯТИЯ СОЮЗА ТРАНСПОРТНИКОВ КАЗАХСТАНА “KAZLOGISTICS” ЗА 2015 ГОД
![Global logistics]()
Global logistics
Информационный дайджест
Информационный дайджест- это сборник значимых новостей из мира транспорта и логистики Казахстана и всего мира. Новости разбиты по отраслям: железнодорожный транспорт, авиатранспорт, автотранспорт, водный транспорт, таможня и складская логистика. Периодичность выхода дайджеста раз в неделю.
